← Журнал

МАРИАННА БИРЮЧКОВА / ЛИЧНЫЙ ВЗГЛЯД

Почему я строю студию для основателей IT-продуктов

Мне интересны люди, которые создают свои проекты. Я сама развиваю Content Pulse и прохожу этот путь. Поэтому мне хочется строить работу студии вокруг вопросов основателя: что делать сейчас, сколько это будет стоить и какой результат получится.

Когда основатель не может проверить исполнителя

Если человек не разбирается в коде, ему трудно оценить работу разработчика. Он видит экран и сумму в смете, но может не понимать, насколько решение подходит проекту и что понадобится для его поддержки. С появлением ИИ начать разработку стало доступнее, а вопрос проверки результата никуда не исчез.

Меня особенно волнует ситуация, когда исполнитель буквально выполняет задание, но не погружается в задачу продукта. Основатель просит кнопку — появляется кнопка. Помогла ли она пользователю и стоило ли делать именно её, остаётся за рамками разговора.

Мне важна понятная оценка

Я слышала о ситуации, когда при ставке 1 000 рублей в час небольшую на взгляд заказчика доработку оценили в 80 часов. По одному этому описанию нельзя определить, была ли оценка завышена. Но хорошо видно, какой разговор нужен клиенту: что входит в работу, почему она занимает столько времени и есть ли более простой вариант.

Я хочу, чтобы в Gralling Studio этот разговор происходил до начала реализации. Чтобы можно было обсудить цель, выбрать ограниченный этап и заранее договориться, как выглядит готовый результат. Именно такой смысл я вкладываю в слова «с понятным бюджетом».

Продукту нужна экономика

Разработка — одна из расходов основателя. Кроме неё есть сервисы, поддержка, время команды и поиск клиентов. Мне важно учитывать, что человек вкладывается в проект и хочет вернуть вложения, а затем зарабатывать.

Поэтому в предложении студии есть работа с экономикой продукта. На раннем этапе часть чисел неизбежно будет предположениями. Их нужно обозначать и постепенно проверять. Таблица сама по себе не создаёт спрос, но помогает увидеть, какие условия должны сложиться, чтобы проект имел смысл.

Почему я выбрала контент-заводы

Продвижение не считаю своей сильной стороной. Поэтому сейчас мне ближе конкретная задача: помочь команде наладить подготовку и выпуск контента о продукте. Определить источники, собрать рубрики, настроить согласование и убрать повторяющуюся ручную работу.

С этим направлением связан и мой собственный проект Content Pulse. Я развиваю его и хочу использовать этот опыт в работе студии. При этом настроенный выпуск материалов и поток клиентов — разные результаты. Услугу нужно описывать через то, что мы можем сделать и передать заказчику.

Какую работу я хочу выстроить

Мне близок подход, в котором сначала разбираются с вопросом основателя. Возможно, ему нужна первая версия продукта. Возможно, стоит поговорить с будущими клиентами. А иногда полезнее разобрать уже сделанное и определить один следующий этап.

Начинающие специалисты могут участвовать в проектах, но качество нельзя оставлять на удачу. Нужны понятная постановка задачи, проверка решений и приёмка результата. Для меня это часть работы, которую необходимо учитывать в сроках и стоимости.

Такой я хочу видеть Gralling Studio: студией, где можно обсудить свой проект понятным языком, разобраться в вариантах и выбрать посильный следующий шаг. О развитии Content Pulse и решениях по пути буду рассказывать по мере появления конкретных результатов.